Optimisez votre performance financière

Cette PME dynamique dans le secteur de l'industrie de transformation, basée en région parisienne, a fait appel à nos services afin de l'aider à assurer une continuité de service et à faire avancer ses projets d'amélioration du pilotage de la performance financière de l'entreprise.

Notre client, après plusieurs années de recherche et développement avait besoin d'un contrôleur de gestion industriel avec de solides compétences FP&A pour structurer la fonction contrôle de gestion et contribuer à l’élaboration de nouvelles projections financières nécessaires à sa levée de fonds. Notre expert a réalisé une première phase d’audit de l’existant, puis a mis en place les procédures et tableaux de bords nécessaires au suivi des projets industriels. Parallèlement, il a apporté son expertise dans l'enrichissement et la mise à jour des plans d'affaires.